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網絡上,有這樣一道特殊的教學,關於視障患者的(de)視覺(jiào)體(tǐ)驗。
“試著用手捂住(zhù)一(yī)隻眼(yǎn)睛(jīng),被捂住的那隻眼睛看到的一片空洞,便是視障患者的每一天所感受到的。”於是(shì),歌曲《你是(shì)我的眼》中的那句“眼前的黑不是(shì)黑”,對於更多的聽者而言(yán),便有了更切身的體悟。
當遮擋於眼前的(de)“簾”忘被掀(xiān)開時,視障患者的生活(huó)應該朝著何種軌道前行?於他們而言,又該以何為“眼”?10月15日,時值第38個國際盲人節,他們在頤而(ér)康,給出了屬(shǔ)於自己的答案。
以(yǐ)心換心,是同事更是朋友
走(zǒu)進自己工(gōng)作一年多的頤而康北京禦園店時,“00後”調理師(shī)楊健康還是偶爾會磕碰到桌角。盡管是一名近乎全盲的視障人士(shì),二十出頭的楊健康並不習(xí)慣求(qiú)助於人。
手拿著盲杖的楊健康。
去年盛夏八月,楊健(jiàn)康拄著盲杖,隻身前往頤而康北京禦園店麵試應聘。那天接近40度的高溫,還沒走到門店,早已被曬得汗流浹背。“聽著語音導航,順(shùn)著盲道方向走,基本上就能找到。”然而,由於北京禦園的(de)店麵剛好在交叉路口的拐角處,第一次來的楊健康一不小心便走過了店麵(miàn)。聽著手機語音播報(bào)的時間早已超過麵試時間,一向獨立的楊健康這才決定撥通門店副店長趙慧蘭(lán)的電(diàn)話。
“你在哪呢?你就站(zhàn)在那裏別動!黄太子成人App打開位置共享,我過來找你。”電話剛一撥通,楊健康就聽到趙慧蘭急切問道。楊健(jiàn)康因這通電話久違地在工作中感受到了一份被關心的滋味。
15歲因手術失敗導致視障問題,楊健康早早便接觸到這個行(háng)業。他知(zhī)道(dào),如果今天是在其(qí)他公司麵試(shì)前迷了路,或許壓(yā)根沒(méi)人(rén)會這般擔心他。“兜兜轉轉半個多小時,趙店長在下麵終於(yú)找(zhǎo)到了我(wǒ),雖然看(kàn)不見,但我知道她肯定也(yě)是滿身大汗,找到我(wǒ)的時(shí)候也沒任何埋怨,我特別感動。”楊(yáng)健康說。“要在頤而康(kāng)做下去”的想法,此刻便在楊健康的心中紮下了根。
如今,楊健康在頤而康成為調理師已有一年多時(shí)間,和門店裏的大部分人比起來,他依然隻能算是位“新人”,但提起這份工作時,楊健康的臉上卻有止不住的笑(xiào)容。“這裏很包(bāo)容,真正像(xiàng)一個(gè)家(jiā)庭一樣。我愛彈吉他,隻要不耽誤工作,領導們都很支持我的愛好,座談會(huì)上和寢室中,我都(dōu)會彈吉他給大家表演,工作氛圍也(yě)特別融(róng)洽,雖然(rán)是(shì)同事,但我覺得更像是朋友。”
以(yǐ)手為眼,用特色重啟“光明”人生
金帆店盲(máng)人調(diào)理師們在相互切磋研究技術。
一大清早,頤而(ér)康金帆店便已開始忙碌起來,金帆店內(nèi)擁有著61名調理師,其中有20位是殘障人士,是除肩頸腰腿痛醫院外,擁有著最多殘障調理師的門店。“這位調理師是(shì)5號,主打肩頸放鬆,那位是38號,擅長調理睡眠。”盡管同事眾(zhòng)多(duō),負(fù)責人孫翠(cuì)對每一位調理師的編號與手(shǒu)法都了然於胸。
2003年,孫翠(cuì)來到頤而康肩頸腰腿痛醫院,正式加入頤(yí)而(ér)康。孫翠清晰記得當時第一次走進醫院休息室時的情景,齊(qí)刷刷的(de)坐滿了盲人調理師。“說實話,有一(yī)點膽怯,不知道該怎麽跟(gēn)他們溝通。”
改變始於2005年,當時還是業務經理的孫(sūn)翠發現不少同事(shì)報名了盲人計算機培訓,“總共幾十人吧。”由於培訓學校與醫院隔了一段距離,上下課途中的安全問題便凸(tū)顯(xiǎn)出來。
於是(shì),孫翠(cuì)將參與培訓的盲人同事組織起來(lái),每天分批帶領著十多位盲人同事,手搭肩排(pái)列成直線去往培訓學校。半盲的同事(shì)能稍微照應到(dào)全盲同事,孫翠(cuì)便細心的將全盲與半盲交替排列。
每天清晨,這支浩浩蕩蕩的盲人(rén)隊伍,在孫翠的帶領下乘公交前往培訓學校。上課的時候,孫(sūn)翠就在教室(shì)裏等著他們,中午下課後,孫翠再帶領著他們返回(huí)醫院,就這樣堅持了一個多月(yuè)。
如今在金帆店裏的調理師顏家明便(biàn)是當年隊伍中的一(yī)員,他說:“特別感謝頤而康,也因此學(xué)會(huì)了(le)盲(máng)人計算機,記得一名同事後還來獲得了全國盲人計算機大賽二等獎(jiǎng)呢。”
提起當(dāng)年的情形,孫翠更是充滿感歎,“說實話,真的很累,但我覺得很有意義、有價值,也是自那之後,我真正收獲了他們的信任。”
孫翠的故事是頤(yí)而康幫扶殘障人士的縮影。如今,頤而康不斷完善培(péi)訓機製,暢通晉升通(tōng)道,為盲人員工搭建穩定可靠的發展平台(tái),借助業內首個保健(jiàn)研究所的力量,對其進(jìn)行特(tè)色技術研究及培訓,還對有能力的調理師幫助創立“工作室”,2020年,已(yǐ)建立入孵特色工作室20家,在孫翠所在的金帆店內(nèi),便擁有著兩(liǎng)家盲人特色工作室。
授人以魚,不如授人以漁(yú)
10月12日,中國(guó)殘(cán)聯(lián)、省殘聯領導在頤而康頸肩腰腿(tuǐ)痛醫院調研。
在盲人節(jiē)到來前,10月12日,中國殘聯就(jiù)業服務指導中心主任賴偉,省殘聯黨組成員、副理事長鍾娜等一行人(rén)來(lái)到頤而康肩頸腰腿痛醫院就(jiù)殘疾人創(chuàng)業孵化基地建設和就業服務開(kāi)展調研指導工作。
作為養生(shēng)保健行業中的龍頭(tóu)企業,頤而康5000餘名員工中有473名殘障人士(shì),頤而康也因此成為我國安(ān)置殘疾人最多的企業,同時,頤而康還長期穩定安置了數(shù)千名下崗職工、貧困農民(mín)就業,免費培訓近10000名殘疾人上崗。授人以魚不如授人以漁(yú),對於員工各方麵特色技能成長的關注,則始(shǐ)終是(shì)頤而(ér)康的堅持。
頤而(ér)康(kāng)集團總(zǒng)經理周春國表示,今後,頤(yí)而康會持續推進盲人特色技能工作室打造,同時在原(yuán)有特色工作室上進行全方位提升,努力形成(chéng)“一個特色技能工作室就是一個品牌,一個特色技(jì)能工作室就是一個科研創新(xīn)基地,一個特色技能工作室就是一個盲人按摩培訓基(jī)地”,使每(měi)一個(gè)特(tè)色工作室都成為當地盲人按摩師的標杆,影響、帶動湖南全省盲人按(àn)摩事業發展。
湘公網(wǎng)安備 43010202001393號
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就業幫“盲”,讓視(shì)障人群摸出“光(guāng)明”生活路(lù)
發布時間:2021年11月24日(rì)紅網時(shí)刻
網絡上,有這樣一道特殊的教學,關於視障患者的(de)視覺(jiào)體(tǐ)驗。
“試著用手捂住(zhù)一(yī)隻眼(yǎn)睛(jīng),被捂住的那隻眼睛看到的一片空洞,便是視障患者的每一天所感受到的。”於是(shì),歌曲《你是(shì)我的眼》中的那句“眼前的黑不是(shì)黑”,對於更多的聽者而言(yán),便有了更切身的體悟。
當遮擋於眼前的(de)“簾”忘被掀(xiān)開時,視障患者的生活(huó)應該朝著何種軌道前行?於他們而言,又該以何為“眼”?10月15日,時值第38個國際盲人節,他們在頤而(ér)康,給出了屬(shǔ)於自己的答案。
以(yǐ)心換心,是同事更是朋友
走(zǒu)進自己工(gōng)作一年多的頤而康北京禦園店時,“00後”調理師(shī)楊健康還是偶爾會磕碰到桌角。盡管是一名近乎全盲的視障人士(shì),二十出頭的楊健康並不習(xí)慣求(qiú)助於人。
手拿著盲杖的楊健康。
去年盛夏八月,楊健(jiàn)康拄著盲杖,隻身前往頤而康北京禦園店麵試應聘。那天接近40度的高溫,還沒走到門店,早已被曬得汗流浹背。“聽著語音導航,順(shùn)著盲道方向走,基本上就能找到。”然而,由於北京禦園的(de)店麵剛好在交叉路口的拐角處,第一次來的楊健康一不小心便走過了店麵(miàn)。聽著手機語音播報(bào)的時間早已超過麵試時間,一向獨立的楊健康這才決定撥通門店副店長趙慧蘭(lán)的電(diàn)話。
“你在哪呢?你就站(zhàn)在那裏別動!黄太子成人App打開位置共享,我過來找你。”電話剛一撥通,楊健康就聽到趙慧蘭急切問道。楊健(jiàn)康因這通電話久違地在工作中感受到了一份被關心的滋味。
15歲因手術失敗導致視障問題,楊健康早早便接觸到這個行(háng)業。他知(zhī)道(dào),如果今天是在其(qí)他公司麵試(shì)前迷了路,或許壓(yā)根沒(méi)人(rén)會這般擔心他。“兜兜轉轉半個多小時,趙店長在下麵終於(yú)找(zhǎo)到了我(wǒ),雖然看(kàn)不見,但我知道她肯定也(yě)是滿身大汗,找到我(wǒ)的時(shí)候也沒任何埋怨,我特別感動。”楊(yáng)健康說。“要在頤而康(kāng)做下去”的想法,此刻便在楊健康的心中紮下了根。
如今,楊健康在頤而康成為調理師已有一年多時(shí)間,和門店裏的大部分人比起來,他依然隻能算是位“新人”,但提起這份工作時,楊健康的臉上卻有止不住的笑(xiào)容。“這裏很包(bāo)容,真正像(xiàng)一個(gè)家(jiā)庭一樣。我愛彈吉他,隻要不耽誤工作,領導們都很支持我的愛好,座談會(huì)上和寢室中,我都(dōu)會彈吉他給大家表演,工作氛圍也(yě)特別融(róng)洽,雖然(rán)是(shì)同事,但我覺得更像是朋友。”
以(yǐ)手為眼,用特色重啟“光明”人生
金帆店盲(máng)人調(diào)理師們在相互切磋研究技術。
一大清早,頤而(ér)康金帆店便已開始忙碌起來,金帆店內(nèi)擁有著61名調理師,其中有20位是殘障人士,是除肩頸腰腿痛醫院外,擁有著最多殘障調理師的門店。“這位調理師是(shì)5號,主打肩頸放鬆,那位是38號,擅長調理睡眠。”盡管同事眾(zhòng)多(duō),負(fù)責人孫翠(cuì)對每一位調理師的編號與手(shǒu)法都了然於胸。
2003年,孫翠(cuì)來到頤而康肩頸腰腿痛醫院,正式加入頤(yí)而(ér)康。孫翠清晰記得當時第一次走進醫院休息室時的情景,齊(qí)刷刷的(de)坐滿了盲人調理師。“說實話,有一(yī)點膽怯,不知道該怎麽跟(gēn)他們溝通。”
改變始於2005年,當時還是業務經理的孫(sūn)翠發現不少同事(shì)報名了盲人計算機培訓,“總共幾十人吧。”由於培訓學校與醫院隔了一段距離,上下課途中的安全問題便凸(tū)顯(xiǎn)出來。
於是(shì),孫翠(cuì)將參與培訓的盲人同事組織起來(lái),每天分批帶領著十多位盲人同事,手搭肩排(pái)列成直線去往培訓學校。半盲的同事(shì)能稍微照應到(dào)全盲同事,孫翠(cuì)便細心的將全盲與半盲交替排列。
每天清晨,這支浩浩蕩蕩的盲人(rén)隊伍,在孫翠的帶領下乘公交前往培訓學校。上課的時候,孫(sūn)翠就在教室(shì)裏等著他們,中午下課後,孫翠再帶領著他們返回(huí)醫院,就這樣堅持了一個多月(yuè)。
如今在金帆店裏的調理師顏家明便(biàn)是當年隊伍中的一(yī)員,他說:“特別感謝頤而康,也因此學(xué)會(huì)了(le)盲(máng)人計算機,記得一名同事後還來獲得了全國盲人計算機大賽二等獎(jiǎng)呢。”
提起當(dāng)年的情形,孫翠更是充滿感歎,“說實話,真的很累,但我覺得很有意義、有價值,也是自那之後,我真正收獲了他們的信任。”
孫翠的故事是頤(yí)而康幫扶殘障人士的縮影。如今,頤而康不斷完善培(péi)訓機製,暢通晉升通(tōng)道,為盲人員工搭建穩定可靠的發展平台(tái),借助業內首個保健(jiàn)研究所的力量,對其進(jìn)行特(tè)色技術研究及培訓,還對有能力的調理師幫助創立“工作室”,2020年,已(yǐ)建立入孵特色工作室20家,在孫翠所在的金帆店內(nèi),便擁有著兩(liǎng)家盲人特色工作室。
授人以魚,不如授人以漁(yú)
10月12日,中國(guó)殘(cán)聯(lián)、省殘聯領導在頤而康頸肩腰腿(tuǐ)痛醫院調研。
在盲人節(jiē)到來前,10月12日,中國殘聯就(jiù)業服務指導中心主任賴偉,省殘聯黨組成員、副理事長鍾娜等一行人(rén)來(lái)到頤而康肩頸腰腿痛醫院就(jiù)殘疾人創(chuàng)業孵化基地建設和就業服務開(kāi)展調研指導工作。
作為養生(shēng)保健行業中的龍頭(tóu)企業,頤而康5000餘名員工中有473名殘障人士(shì),頤而康也因此成為我國安(ān)置殘疾人最多的企業,同時,頤而康還長期穩定安置了數(shù)千名下崗職工、貧困農民(mín)就業,免費培訓近10000名殘疾人上崗。授人以魚不如授人以漁(yú),對於員工各方麵特色技能成長的關注,則始(shǐ)終是(shì)頤而(ér)康的堅持。
頤而(ér)康(kāng)集團總(zǒng)經理周春國表示,今後,頤(yí)而康會持續推進盲人特色技能工作室打造,同時在原(yuán)有特色工作室上進行全方位提升,努力形成(chéng)“一個特色技能工作室就是一個品牌,一個特色技(jì)能工作室就是一個科研創新(xīn)基地,一個特色技能工作室就是一個盲人按摩培訓基(jī)地”,使每(měi)一個(gè)特(tè)色工作室都成為當地盲人按摩師的標杆,影響、帶動湖南全省盲人按(àn)摩事業發展。