紅網時刻（kè）記者 趙翼鵬 長沙報（bào）道

1月17日，經市州推薦（jiàn）、省級複核、專（zhuān）家評審，省人社廳等20個部門對2021年度湖南省特（tè）色勞務品牌建設單位名單予以公布（bù），認定了頤而康（kāng）健康產業集團股份有限公司（下（xià）稱“頤而康”）等16家單位為2021年度湖南省特色勞（láo）務品牌建設（shè）單位。

細數16家上榜單位，記者發現，不少入圍“選手”均來自職業教育培訓（xùn）與家政服務領（lǐng）域（yù），頤而康則是上榜名單中的（de）養（yǎng）生保健行業的唯一代表，何以（yǐ）突出重圍（wéi）躋身本（běn）年（nián）度“湘字號”特色勞務品牌？頤而康有著三大秘訣。

深耕（gēng）養生領域，做好“品（pǐn）牌訣”

走在人頭攢動的長沙街頭，各大商圈中總能看（kàn）到各式的廣告招牌，米粉店、湘菜館、奶茶店......吃喝為主的店麵之外，還有一（yī）抹時常會在街頭出現的綠色招牌，想必對於不少路人和遊客來說也並不（bú）陌生（shēng），這抹綠色（sè），正是（shì）來自頤而康。

這抹綠色的故事，要從25年前說起。1997年，祝剛醫生和另外幾位盲人兄弟僅僅靠2萬元（yuán）借款，在長沙鬆桂園租下一（yī）個30平方米的小門麵，在“為人類健康事業服（fú）務”的使命（mìng）感召下開始創（chuàng）業，頤而康的創業（yè）故事便由（yóu）此開始。

於湖南而言，養生保健領域向來是“兵家必（bì）爭之地”，2012年時，長沙的足（zú）療養（yǎng）生網點就已經達到了1.5萬家，行業的年營業額更（gèng）是達到了80億人民幣。從鬆桂園的創（chuàng）業之（zhī）地，再到如今遍布長沙與湖南的各個角落，頤而康見過太多“前浪（làng）”消弭沙（shā）灘，也始終被“後浪”不停追趕，二十多（duō）年的行業深耕，頤而康苦練“品（pǐn）牌訣”，早已成為長沙乃至整個湖南家（jiā）喻戶曉的健康養生品牌（pái），作為行業龍頭企業，數據便是最有力的支撐。

如今，頤而康已發展為擁有營業麵積近15萬平方米，員工5500餘人，國內近100家直營（yíng）品牌店，逐（zhú）步形成了集保健（jiàn）按摩師（shī）職業技能培訓、技能鑒定、自有品（pǐn）牌直營店就（jiù）業或訂單（dān）式輸出就（jiù）業、技（jì）能提升（shēng）等跟蹤服務為一體的綜合型健康保（bǎo）健勞務品牌。

近三（sān）年來，頤而康涵蓋的中醫保（bǎo）健按（àn）摩、足部按摩師、盲人特色按摩、經絡養生師（spa）、灸療師等職業（工種）依托旗下頤而康職業（yè）技（jì）術學校、職業技（jì）能鑒定所、保（bǎo）健研究所、長沙頤而康頸肩腰腿痛醫院、工作室孵化基地（dì）等實體，共（gòng）培訓4863人次，鑒定30000餘人（rén），促進2432人實現技能就業。

以質量定標準，做好（hǎo）“特色訣”

周五（wǔ）晚上，劉女（nǚ）士帶著孩子來到頤（yí）而（ér）康書院（yuàn）路店，正在店內的美（měi）食大廳內（nèi）用（yòng）餐，玲琅滿（mǎn）目的（de）美食（shí）前，她告訴記者：“我是頤而（ér）康十多年的老顧客了，調理師是我（wǒ）選擇頤而康的最直接的原因，一定（dìng）不會‘踩雷’，這裏的食物也特別好吃，而（ér）且幹淨衛生，所以每次帶著孩子來的時（shí）候（hòu），他比我還（hái）要高興。”

劉女士是頤而康萬千顧客中的縮影，她脫口而出的選擇頤而康的理由（yóu），也正是頤而康（kāng）多年來始終如一的堅持，從（cóng）技術（shù）與（yǔ）質（zhì）量出發，定義行業標準，最終形（xíng）成鮮明的品牌特色。

從1997年創建之初，頤而康便明確提出“創新（xīn）性傳承中華中（zhōng）醫藥文化精粹，創造性轉化中醫藥非藥物療法（fǎ），為廣大消費者解（jiě）除病痛”的健（jiàn）康養生發展理念。經過多年發（fā）展，頤而康（kāng）已成長為行業標杆的製（zhì）定（dìng）者，牽頭製定（dìng）了（le）《湖南（nán）省沐浴足浴（yù）按摩服務規範》與《足浴、按摩（mó）經營服務規範》；同時，頤而康還作為（wéi）健康按摩服（fú）務業國家標準起（qǐ）草組組長單位，參與製定的《保健調理（lǐ）按摩技術操作規範》已經於2021年（nián）6月1日起實施。在管理方麵經（jīng）過多年實踐，頤而康總結出一套保健服務企業連鎖管理標準化體係（xì），成為全國保健服務業首個“國家級服務業（yè）標準化試點單位”。

過硬的技術規範與標（biāo）準外，在（zài）人員培養上，頤而康也搭建了一整套標準化訓練體係（xì），在開展標準化過程中經曆了建標、學標（biāo）、對標、練標、達標、優標六個階段，而在實施標準的過（guò）程中，頤而康將督導與檢查始終（zhōng）貫穿其（qí）中，並建立了一整套督導體係，為標準的貫徹實施提供了有力的（de）保障。

技術與人員的（de）標準之上，頤而康則早在更多方麵形（xíng）成了品牌獨有的特色。飲（yǐn）食上，頤而康參照中（zhōng）國（guó）居民膳食指南，由專業的團隊，為顧客配製品種豐富、營養全麵健康（kāng）美食。美食采購、清洗及（jí）製作都製定了標準，統一按標準產出，來保證高品質出品。在店麵（miàn）環境上，頤而康始終堅持營造綠色健康的理念，團（tuán）隊耗時五年，篩選200多款（kuǎn）空氣循環淨化係統，耗資近2億（yì）元隻為打造出健康的有氧空間。

從授魚到授漁，做好“就業訣”

“授人以魚不如授人以漁。除了重點幫扶，黄太子成人App也在不（bú）斷創新（xīn）盲人培養和發展路徑。”每每回答公司如何帶領困難員工實現高（gāo）質（zhì）量就業問題時，頤而康總經理周春國總會將（jiāng）“授人以漁”作為首選關鍵詞進行回（huí）答。

473，是目前頤而康中的殘障員工數量，數字（zì）背後（hòu），頤（yí）而康也因此成為我（wǒ）國安置殘疾人最多的企業。在更詳細的數（shù）據（jù）統計中（zhōng），頤而康（kāng）還（hái）長期穩定安置了數千名下崗職工、貧困農民（mín）就業，免費培訓（xùn）近10000名殘疾人上（shàng）崗。

當一批又一（yī）批的城鄉勞動者在頤（yí）而康實現高質量就（jiù）業，堅持“授人（rén）以漁”的公司理念背後，頤而康有著自己的“就業訣”。

早在2001年，公司就開始（shǐ）籌建頤而康職業技術學校和保健研究所，頤而康成立20餘年（nián）來（lái），公司著力打造“培訓+鑒定+就業”三位一體的服務模式，通過公司職（zhí）業培訓學校、職業中專，頤而康免費為盲人尤其是貧困殘疾人培訓技（jì）術（shù）、安排就（jiù）業（yè）。

公司（sī）旗下的長沙康明中等職業學校被中殘聯指定為（wéi）“全國盲人醫療按摩試點單位（wèi）”，學校開設的所有專業均實行訂單式培（péi）養，實現了（le）學生100%就業（yè）。為幫助參訓學員實現長期穩定就業，學校采（cǎi）取“一人一策”量身定製安置計劃，了解每位學員的個（gè）人（rén）情況與需求，調動行業資源，確保了所有頤而康的學員培訓即就業。近兩年培（péi）訓1622人次，鑒定9000餘人次，就業842人次，創業76餘人（rén），服務10000餘人。

時至今日，頤而康一（yī）線的殘疾人按摩師基本上都出自公司學校，這種（zhǒng）“公司培訓+公司就業”的新模式，讓一個個殘疾人朋友實現脫貧（pín）致富。

通過三位一體（tǐ）的助殘舉措，頤而康已形成“一（yī）個特色技能工作室就是一個品牌，一個特色技能工作室就（jiù）是一個科研創新基地，一個特色技能工作室就是一個盲人按摩培訓基地”的獨特經驗。到2021年（nián），公司已（yǐ）建立（lì）了盲人特色技能工作室35家，並通過“技能助殘、平台助殘、項目助殘”三大舉措，為盲人（rén）員工提供全方位（wèi）就業創業支持，實現盲（máng）人高（gāo）技能人才專業化、精準化發（fā）展。

如（rú）今再看頤而康，一個個曾跌（diē）落穀底，最終收獲光明（míng）未（wèi）來的故事（shì）正在頤而康上演。這抹綠從鬆桂路上（shàng）發端，數十（shí）載深耕行業，靠“品牌訣”在湖湘大地上成長為參天大樹，以技術立命，用“特色（sè）訣”樹立行業標杆，最終在“就業訣”下（xià），助（zhù）力更多（duō）勞務人員實現高質量就業。