隨著工業化和信息化的加強，兩化融合的概（gài）念已進入各個企業的視野， 2019年4月25日上（shàng）午9點， 億龍公司在範根柱董事長的主導下召開了兩（liǎng）化融合管理體係貫標啟動大會。各部門（mén）管理者（zhě）代表、公（gōng）司副總張東陽及相關主（zhǔ）管領導、以及引航（háng）企業（yè）認證谘詢（xún）服（fú）務部的專（zhuān）家老師參加了本次會（huì）議。

億龍兩化融合會議

公司副總張東陽對公司兩化融（róng）合管理體係（xì）貫標前期準（zhǔn）備情況進行了簡要介紹，對（duì）以（yǐ）信息化帶動工業化、以工業化促進信息化的兩化融合深層含義進（jìn）行了說明，谘詢公司（sī）專家對公司兩化融合貫標工作進行了宣貫和解讀，並結合公司實際情況進行了相關（guān）案例介紹。

兩化融合管理體係

範根柱董事長對公司兩化融合管理體係貫（guàn）標工作提出了（le）要求：加強認識，理解“兩化融合”的深層意義，企業（yè）信息化要向信息化（huà）企業轉變。理解公司進行“兩化（huà）融合管理（lǐ）體係”貫標工作的重要目的，提高（gāo）創新能（néng）力，提高運營效（xiào）率，降低企業成本。

新鄉市億龍養護（hù）設備有限公司並圍繞如何（hé）順利推進公（gōng）司兩化融合管（guǎn）理體係貫標工作做出指（zhǐ）示：首先公（gōng）司各部門領（lǐng）導要高度重視此次貫標工作，提高認識，各部門要加強溝通、積極（jí）配合此項工作。其次項目建設要與專家充（chōng）分交流，加強培訓，係統設計（jì）要細（xì）致、融合，推進要分（fèn）步（bù）有序，體係文件要實用、方便、有效。項目實施要注重需求，落（luò）實績效。要充分考慮公司發展需要，加快推（tuī）動公司（sī）兩化融合進程，順利通過國家評定，項（xiàng）目實施一定要有實效（xiào），為企業戰略服務（wù）。

河南億龍機械設備（bèi）有限公司專業從（cóng）事（shì）:河南拋丸機（jī）,河南同步碎石封層車,河（hé）南無塵清掃機等產品,我（wǒ）司集研發,生產,銷售為一體的大型企（qǐ）業.公司擁有完整的產品生產線,具備（bèi）年生產（chǎn）千餘台道路（lù）養護設備的生產能力,完善（shàn）的檢測設備和檢（jiǎn）測保證措施.谘詢熱線:18137195996.